Leonardo Helicopters a choisi Blue Yonder pour la transformation digitale de sa supply chain. Leonardo a choisi la solution SaaS LuminateTM Planning de Blue Yonder pour améliorer ses processus de planification des stocks de pièces détachées avec la planification de la demande, l’optimisation des stocks et la planification de l’approvisionnement.
Leonardo est l’un des principaux équipementiers pour les giravions civils et militaires, offrant une large gamme de produits et de services de dernière génération. Ses hélicoptères fournissent un appui pour les opérations de sauvetage et médicales, les opérations sécuritaires, le transport des cadres et des particuliers, et les missions militaires.
La société était à la recherche d’un nouvel outil de prévision des besoins en pièces de rechange et de planification de l’approvisionnement pour sa division commerciale et cherchait à remplacer son système actuel.
Grâce à Luminate Planning de Blue Yonder, Leonardo Helicopters pourra :
- Soutenir la croissance de son activité tout en minimisant les coûts et les investissements,
- Optimiser les stocks actuels avant de procéder à de nouveaux achats,
- Accroître l’automatisation et l’efficacité de la planification,
- Introduire des capacités d’optimisation avec la planification de scénarios.
Giovanni Cecchelli, VP Customer Support & Services chez Leonardo Helicopters, commente le nouveau partenariat : « L’innovation technologique est l’une des pierres angulaires de notre stratégie, nous avions donc besoin d’une solution de supply chain innovante pour répondre à la fois aux demandes du marché et aux besoins futurs de croissance. Notre principal objectif est d’augmenter, partout dans le monde, nos niveaux de service au sein de notre réseau logistique. L’expérience de Blue Yonder dans notre secteur ainsi que l’expertise de leurs équipes font de cette organisation le partenaire idéal pour ce projet d’amélioration de la supply chain ».
Aligner la supply chain sur les objectifs stratégiques
La solution Luminate Planning de Blue Yonder fournit à Leonardo Helicopters une vision plus précise de la demande en consolidant et en synchronisant les signaux de demande et les variables externes à travers l’ensemble du réseau de l’entreprise.
L’amélioration de la planification de la demande, associée à l’optimisation des stocks, permettra à Leonardo Helicopters d’aligner les processus de planification, de stratégie et d’exécution des stocks sur les objectifs stratégiques de l’entreprise en matière de service, de production et de distribution. Leonardo Helicopters sera en mesure d’évaluer des scénarios et de s’appuyer sur des recommandations prescriptives pour prendre des décisions plus précises, qu’il s’agisse de répartir les inventaires dans le réseau de distribution ou de minimiser les ruptures de stock tout en maximisant l’utilisation des stocks.
Johan Reventberg, président EMEA chez Blue Yonder, déclare : « Nous sommes impatients de collaborer avec Leonardo Helicopters et de l’aider à améliorer ses processus de planification et de prévision des stocks, afin d’obtenir une meilleure visibilité sur sa supply chain. En tant que leader dans leur secteur, leur transformation digitale leur permettra de maintenir des niveaux de service élevés tout en redimensionnant les stocks ».
Source: Leonardo Helicopters