Latécoère annonce un chiffre d‘affaires annuel 2018 de 659,2 M€, en croissance de +3,1% à données comparables
- Très bonne dynamique commerciale avec de nouveaux clients, leaders mondiaux dans leur domaine
- Confirmation des perspectives 2019
- Mise en œuvre d‘un programme de rachat d‘actions
- Evolution de la gouvernance
Toulouse, 30 janvier 2019 – Latécoère, partenaire de premier rang des grands constructeurs aéronautiques internationaux, annonce la publication de son chiffre d’affaires du 4ème trimestre et de l’exercice clos le 31 décembre 2018.
(1) Retraité de la norme IFRS 15 en vigueur depuis le 1er janvier 2018
Au 31 décembre 2018, le chiffre d’affaires du groupe Latécoère ressort à 659,2 M€, en croissance de +0,3% par rapport à 2017 et de +3,1% à taux de change constants. Au 4ème trimestre, le chiffre d’affaires est en croissance de +17,3% à 188,7 M€. Cette performance solide confirme la bonne dynamique de croissance de la division Systèmes d’Interconnexion et traduit en particulier des effets de rattrapage attendus de la division Aérostructures.
Par division, le chiffre d’affaires 2018 de l’activité Aérostructures est stable à taux de change constants à 384,2 M€ (-3,2% en données publiées), soutenu par les volumes importants de l’A320, du Boeing 787 et par l’augmentation des livraisons du Falcon 7X/8X. Sur l’ensemble de l’année, ces programmes compensent les baisses de cadence des programmes Embraer E1, A330 et A380.
L’activité Systèmes d’Interconnexion s’inscrit en forte progression de +7,9% en 2018 à taux de change constants et de +5,6% en données publiées. La croissance du 4ème trimestre de +8,7% à taux de change constants confirme que les nouveaux projets, tels que le Mitsubishi MRJ et l’activité cabine, ainsi que les volumes de commandes d’Airbus A320 et A350, permettent de plus que compenser les baisses liées à l’A380 et à l’A330.
Plan Transformation 2020
En 2018, le groupe Latécoère a accéléré sa profonde mutation initiée dans le cadre du plan Transformation 2020 en finalisant plusieurs étapes clés en France, en Inde et en Bulgarie. À la suite de l’inauguration de son usine de production 4.0 digitalisée, connectée et automatisée de Toulouse-Montredon, le Groupe a également reçu au 4ème trimestre 2018 les autorisations nécessaires au lancement de la deuxième partie des travaux. Cette nouvelle phase concerne une extension de 3 000 m² du site pour accueillir les activités de traitement de surface et de peinture qui démarreront en 2020.
Par ailleurs, les transferts de fabrication se poursuivent entre les sites tchèque et bulgare. Ce dernier site a vu sa seconde tranche confirmée qui sera réalisée en 2019.
Bonne dynamique commerciale et excellence opérationnelle
La dynamique commerciale engagée en 2017 s’est poursuivie en 2018, et a été encore récemment récompensée par le gain de nouveaux contrats Build-to-Print remportés auprès de nouveaux clients, leaders mondiaux dans leur domaine. Au regard du niveau d’activité commerciale soutenu, le Groupe est confiant dans sa capacité à gagner des nouveaux marchés en 2019.
Par ailleurs, les problèmes opérationnels générés par la nécessité de remplacer rapidement un fournisseur important ont été surmontés au 4ème trimestre.
Perspectives
Latécoère confirme ses perspectives. En 2019, le Groupe devrait délivrer une croissance organique significative de son chiffre d’affaires hors effets de change et mettre en œuvre des investissements importants pour finaliser le plan de Transformation 2020. En raison de coûts de démarrage de la branche Systèmes d’Interconnexion et de l’avancée du plan de Transformation 2020 dans la branche Aérostructures, le Groupe générera une marge opérationnelle récurrente positive et un free cash-flow opérationnel négatif.
Événements intervenus après clôture de l‘exercice 2018
Programme de rachat d’actions lié aux plans d’allocation d’actions pour les employés
Le 18 janvier 2019, le Conseil d’administration de Latécoère a pris la décision de lancer un programme de rachat d’actions destiné à assurer la couverture du plan d’actions attribuées gratuitement au bénéfice des salariés et du plan d’incitation long terme destiné au management du Groupe et ainsi permettre d’éviter toute dilution pour les actionnaires. Ce programme porte sur 1,4 million d’actions, en deçà de la limite de 7,5% du capital social adoptée par l’assemblée générale des actionnaires du 14 mai 2018 dans sa onzième résolution. Il sera exécuté par un prestataire de services d’investissement, sous réserve des conditions de marché, entre le 1er février 2019 et le 31 décembre 2019.
Création d’un comité ad hoc pour accompagner les évolutions stratégiques de la société et nomination d’un administrateur référent
Le 18 janvier 2019, le Conseil d’administration de Latécoère a également pris la décision de créer un comité ad hoc pour accompagner les évolutions stratégiques du Groupe et de nommer Claire Dreyfus-Cloarec en qualité d’administrateur référent. Ce comité ad hoc sera chargé d’évaluer l’ensemble des opportunités s’offrant à Latécoère en matière de stratégie, de développement externe ainsi que tout autre type d’opération ou opportunité d’affaires. Ce comité pourra, s’il l’estime nécessaire, se faire assister dans l’exercice de ses missions des conseils externes appropriés.
Le comité ad hoc est composé en majorité d’administrateurs indépendants, dont :
- Claire Dreyfus-Cloarec, administrateur indépendant, président du comité d’audit et des risques ;
- Pierre Gadonneix, administrateur indépendant, président du Conseil d’administration ;
- Matthew Glowasky, administrateur représentant Monarch ;
- Nathalie Stubler, administrateur indépendant ;
- Christophe Villemin, administrateur représentant Apollo.
Par ailleurs, dans un souci constant d’amélioration de sa gouvernance et en conformité avec les meilleures pratiques, le Conseil d’administration a décidé de créer une fonction d’administrateur référent en nommant Claire Dreyfus-Cloarec. Sa mission sera de veiller au bon fonctionnement de la gouvernance du Groupe et à l’animation du dialogue avec les actionnaires.
Administratrice du groupe Latécoère depuis 2011, ancienne directrice financière d’Air France et directrice générale de Servair, Claire Dreyfus-Cloarec dispose d’une parfaite connaissance du secteur aéronautique. Elle a également piloté la direction financière de la SNCF, dont elle a intégré le Comité Exécutif, avant de présider SNCF Participations de 2004 à 2007, et est donc familière de la gestion de sociétés en transformation. Claire Dreyfus-Cloarec est diplômée de l’ENA et est titulaire d’un DEA de sciences économiques de l’université Paris-I.